Coaching professionnel à Rennes
Présentation du coaching professionnel.
Le coaching individuel que nous pratiquons est un accompagnement structurant pour dirigeants, cadres, managers, professionnels libéraux, acteurs du monde du travail à Rennes et dans sa région, qui souhaitent évoluer avec plus de clarté et de solidité dans leurs pratiques et leurs choix.
Le coaching professionnel est un temps confidentiel et structuré qui permet de :
- Questionner ses pratiques,
- Améliorer ses qualités relationnelles,
- Renforcer sa posture de leadership,
- Préparer et vivre une période de changement,
- Traverser une situation de tension, de crise,
- Eclairer ses choix,
- Et, en définitive, de construire un chemin de progression.
Le coaching professionnel, un espace de développement.
Aussi, si vous êtes dirigeant, manager ou collaborateur à Rennes et vous ressentez le besoin de progresser, changer, dépasser une situation, le cabinet Persona Novo vous accompagne avec une démarche de coaching professionnel centrée sur vos forces et vigilances.
Notre coaching permet de créer un espace de confiance favorisant une écoute et une parole pleines. Cette approche vise l’émergence des prises de conscience et soutient un travail de développement autour d’apports individualisés.
se renouveler & devenir
Situations accompagnées en coaching professionnel à Rennes et sa métropole.
Acteur investi dans l’écosystème économique et social rennais, le cabinet Persona Novo a depuis sa création pu déployer des accompagnements professionnels variés au plus près des enjeux du secteur bancaire, agroalimentaire, médico-social, numérique, de commerce de détail, de distribution spécialisée, de l’enseignement supérieur, de santé, de nos territoires d’Ille et vilaine et de sa région.
Exemples d’accompagnements professionnels réalisés
Faire évoluer son mode managérial – Développer son leadership – Améliorer sa communication avec son équipe – Agir efficacement en situation de crise – Intégrer un nouveau poste – Evoluer d’expert technique à manager d’équipe – Devenir manager de managers – Intégrer un comité de direction – Devenir associé et prendre sa place – Préparer un évènement important – Gérer son temps, ses priorités, son stress – Aborder et vivre un changement d’organisation.
Méthodologie du coaching professionnel Persona Novo.
Notre démarche de coaching professionnel suit une méthodologie structurée en plusieurs phases. Cette démarche a pour but de définir un cadre construit avec la personne accompagnée. Ainsi, la personne accompagnée prend pleinement part à son processus d’accompagnement professionnel.
1 – Phase préliminaire : définir le cadre et les objectifs
Cette phase est constituée par la prise de contact, la clarification de votre demande et l’établissement du contrat de coaching.
Dans cette phase, se déroule la rencontre tripartite (coach, coaché, entreprise) quand le coaching est commandité par l’organisation employeur. Cette rencontre permet d’aligner les attentes respectives et les objectifs.
C’est à ce stade que le nombre de séances et le tarif sont abordés.
2 – Phase d’accompagnement : coeur du processus
Cette phase correspond aux séances d’accompagnements.
Chaque séance, en lien avec l’objectif global du coaching, va s’articuler autour d’un objectif spécifique.
Il s’agit d’une démarche non linéaire qui s’adapte à l’évolution et aux besoins de la personne accompagnée.
Le déroulé d’une séance peut comprendre des temps d’explicitation, d’intervention « miroir », d’apports théoriques, par exemple.
3 – Phase de clôture : ancrer les acquis, mesurer les résultats
Le terme du coaching (1 à 2 séances) porte sur trois points essentiels – l’évaluation des objectifs – l’analyse des apprentissages – l’ancrage des changements.
Bien que ces points soient sous-jacents à la démarche d’accompagnement, il feront l’objet d’un temps spécifique.
Cette phase de clôture comporte enfin une séance de clôture tripartite quand le coaching est commandité par l’organisation employeur.
Pour un coaching professionnel déontologique.
Au sein du cabinet Persona Novo, nous savons que nous ne pouvons « traiter », accompagner toutes les situations. En qualité de coach professionnel, nous nous efforçons d’agir dans les limites des interventions de coaching. Nous n’intervenons que si nous nous en sentons compétents.
Avec humilité, dans nos interventions, nous partageons avec les personnes accompagnées les observations que nous portons, les hypothèses que nous formulons, les axes de travail que nous suggérons.
En qualité de coach professionnel certifié, nous portons notre attention à intervenir dans un cadre éthique. Pour cela, nous adhérons à une déontologie organisée par les principes et règles définies par L’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council – « EMCC »).
Ce qui nous singularise.
Notre identité tient à :
- une pratique éprouvée de postes de management et de direction en entreprise,
- une pratique du développement des parcours professionnels dans plusieurs secteurs d’activité,
- une capacité à accompagner le fonctionnement des relations humaines au travail (dynamique de groupe, coopération, émotion et conflit, stratégie des acteurs et rapport de force).