Crise & Médiation

Echange et négociation

Pour des solutions constructives

Trouver un accord par le haut.

Réguler les conflits & crises

Avoir raison ou construire un accord tourné vers l’avenir ?

N’avez-vous jamais eu le sentiment de vivre un enlisement long et couteux ? N’avez-vous jamais eu l’impression de perdre la main sur un contentieux ?

A s’en remettre à l’aléa judiciaire, à refuser toute négociation, que gagne-t-on vraiment ?

A ne pas affronter une situation, que gagne-t-on vraiment ? A faire blocage, que gagne-ton vraiment ?

Nos interventions de régulation :

  • Réguler les conflits interpersonnels
  • Réstaurer une relation Manager / Equipe
  • Intervenir en situation de blocage ou de tension élevée
  • Préparer et accompagner le rapprochement d’équipes (fusions, réorganisations)

Les avantages d’une médiation.

Coût et délais connus. Mode amiable. Stricte confidentialité.

La médiation consiste à ouvrir un espace permettant de tout se dire. Dans le respect. Pour reconstruire ou « solder » une relation (sociale et/ou d’affaires).

Modalités :

Les conditions d’intervention (délais, coûts, cadre d’intervention) sont déterminées en amont par convention écrite.

La médiation conventionnelle est suspensive des délais d’éventuels contentieux / procédures en cours.

Autres interventions d’un Médiateur en Entreprise

Ateliers Qualité Relations au Travail :

  • Qualité relationnelle au travail, les conditions d’existence durable.
  • Fondamentaux de la régulation de conflits

Engendrer une dynamique nouvelle.

Notre démarche d'intervention

Méthode Cadrage Neutralité